João Pessoa segue avançando no fortalecimento de uma gestão cada vez mais participativa e conectada com a população. A Secretaria Executiva de Participação Popular (SEPP) encerrou, nesta terça-feira (13), o ciclo de reuniões do Planejamento Estratégico 2026, um momento decisivo para organizar, alinhar e fortalecer as ações que irão nortear o trabalho da pasta ao longo do próximo ano.
Durante dois dias intensos de encontros, equipes técnicas, articuladores regionais e representantes da gestão municipal avaliaram os avanços conquistados, refletiram sobre os desafios enfrentados e construíram, de forma coletiva, estratégias para tornar a atuação da SEPP ainda mais eficiente, transparente e próxima da sociedade.
Planejamento que qualifica a participação
Um dos pontos centrais do encontro foi a apresentação do secretário executivo de Planejamento (Seplan), Israel Cavalcanti, que detalhou os principais instrumentos que orientam a administração pública: a Lei Orçamentária Anual (LOA), o Plano Plurianual (PPA) e a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO). A iniciativa teve como objetivo qualificar o repasse dessas informações aos conselheiros, conselheiras e à sociedade civil, fortalecendo o controle social e a participação cidadã.
Israel destacou ainda a importância de corrigir e aprimorar procedimentos para garantir mais eficiência no atendimento às demandas da população.
“Quando o processo entra corretamente, ele se torna mais célere. Nosso compromisso é atender às necessidades da população e, quando isso não for possível, justificar e dar respostas claras, assegurando transparência e responsabilidade”, afirmou.
Calendário amplo e presença nos territórios
Para 2026, a SEPP definiu um robusto calendário de ações, que inclui:
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Reuniões ordinárias dos Conselhos Regionais nas 14 Regiões de João Pessoa;
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Audiências públicas regionais;
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Caravanas populares com visitas às obras;
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Ciclo de diálogos com segmentos sociais;
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Planejamento Participativo;
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Projeto Gestor Mirim – Você Prefeito nas Escolas;
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Avaliação do ciclo para a construção do planejamento de 2027.
A proposta é ampliar a presença da gestão municipal nos bairros e comunidades, garantindo que a população participe ativamente das decisões que impactam diretamente a vida na cidade.
Gestão humanizada e construção coletiva
A Articuladora da 3ª Região, Ana Leonora Ribeiro, ressaltou o planejamento como uma estratégia essencial de aproximação com a população.
“Foram dois dias de planejamento com muita garra e vontade de fazer o melhor pela nossa cidade. Esse trabalho desenvolvido nas 14 Regiões, junto com conselheiros e articuladores, fortalece a ligação entre a gestão e a população”, destacou.
Ela também ressaltou a condução da gestão municipal pelo prefeito Cícero Lucena e pelo vice-prefeito Leo Bezerra, enfatizando o caráter humanizado, dialogado e participativo da administração.
Experiência que fortalece a transformação
Outro ponto de destaque dos encontros foi a contribuição do consultor técnico Gilvanildo Pereira, ex-secretário do Orçamento Democrático Estadual da Paraíba, cuja ampla experiência em processos participativos e escuta popular agrega uma perspectiva estratégica ao momento vivido pela SEPP.
Com um histórico reconhecido na condução de políticas públicas baseadas no diálogo direto com a população, Gilvanildo avaliou positivamente os encontros e ressaltou a importância do planejamento coletivo.
“Foram dois dias intensos e muito produtivos, dedicados a planejar ações, atividades e articulações que a Secretaria Executiva de Participação Popular terá ao longo de 2026. Saímos com a certeza de que teremos um ano de muita participação, ouvindo e construindo com o povo de João Pessoa”, afirmou.
Sua atuação traz contribuições significativas para este momento de transformação e renovação da gestão do prefeito Cícero Lucena, reforçando o compromisso da administração municipal com práticas modernas de governança, participação social e fortalecimento da democracia local.
Novo ciclo, novos desafios
Para o assistente técnico da Diretoria de Planejamento e Acompanhamento da SEPP, Matheus Santos, o encerramento do planejamento representa mais do que o fim de uma etapa.
“Esse fechamento é também um momento de análise, aprendizado e reorganização. É a partir desse olhar responsável para o passado e intencional para o futuro que conseguimos ajustar o planejamento e fortalecer o compromisso com os resultados ao longo de 2026”, pontuou.
Já o diretor de Projetos e Capacitação da SEPP, Edson Silva, destacou o caráter coletivo do processo, fundamental para alinhar ações e fortalecer o papel de cada integrante da secretaria.
João Pessoa mais democrática e participativa
Com o encerramento do Planejamento Estratégico 2026, a Secretaria Executiva de Participação Popular inicia oficialmente um novo ciclo de trabalho, reafirmando o compromisso da gestão municipal com a participação popular, o diálogo permanente e a construção conjunta de uma João Pessoa cada vez mais democrática, inclusiva e alinhada às necessidades reais da população.

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